Fragen, die vor der Einführung eines EDI-Programms zu bedenken sind

Erfahren Sie, was die wichtigsten Fragen sind, bevor Sie ein EDI-Programm für Ihr Unternehmen einführen.

Ist es für Ihr Unternehmen wichtig, die Anforderungen von Lieferanten, Kunden und/oder Anbietern besser erfüllen zu können?
Setzen immer mehr Ihrer Geschäftspartner EDI ein? Setzen sie Sie unter Druck, EDI-fähig zu werden?
Steht Ihr Unternehmen unter dem Druck, die Unternehmensleistung zu verbessern und gleichzeitig die Kosten zu kontrollieren?
Würde Ihnen die EDI-Fähigkeit helfen, Ihre Markteinführungszeit zu verkürzen oder Ihre Fähigkeit, neue Märkte zu erschließen, zu erhöhen?
Würde die EDI-Fähigkeit Ihr Angebot für neue Kunden auf bestehenden oder neuen Märkten, in neuen Regionen oder Branchen attraktiver machen? Würden Sie im Wettbewerb mit größeren Konkurrenten besser abschneiden?
Würde sich eine effizientere Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung positiv auf Ihre Cash-Performance und die Art und Weise auswirken, wie Sie mit Kunden und Lieferanten zusammenarbeiten?
Sind Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung der Unternehmen ein wachsendes Thema für Ihr Unternehmen? Ist die Verringerung des Druckaufkommens und des Papierverbrauchs ein Schwerpunkt für Sie?

Welches sind Ihre papierintensivsten Geschäftsvorgänge?
An welchen Ihrer Geschäftsvorgänge sind die meisten Geschäftspartner beteiligt?
Welche Ihrer Geschäftsvorgänge sind am zeitintensivsten oder zeitempfindlichsten?
Welche Ihrer Geschäftsvorgänge könnten am einfachsten EDI-fähig werden?

Welche Ihrer Geschäftspartner haben das höchste Transaktionsvolumen?
Mit welchen Geschäftspartnern möchten Sie eine langfristige Beziehung aufbauen?
Welche Ihrer Geschäftspartner nutzen bereits EDI? Wenn ja, welche EDI-Lösung/welches EDI-Netz verwenden sie?
Verfügen Ihre Geschäftspartner über die richtigen technischen Voraussetzungen für EDI?
Wenn sie im Ausland sind, ist das Kommunikationsumfeld stabil genug?

Ist die Geschäftsleitung mit EDI einverstanden?
Können Sie einen multidisziplinären EDI-Lenkungsausschuss einrichten?
Verfügen Sie über das richtige Maß an technischer und geschäftlicher Analyseerfahrung im Unternehmen?
Werden Sie Ihr EDI-System intern entwickeln oder einen externen EDI-Anbieter/VAN auswählen?
Welche Art von EDI ist die richtige für Ihr Unternehmen?
Müssen Sie Ihre Geschäftspartner während des Implementierungsprozesses schulen und unterstützen?
Haben Sie einen ausgewählten Geschäftspartner, mit dem Sie die EDI-Einführung zu pilotieren?

Was sind die geschäftlichen Vorteile eines einzigen B2B/VAN-Anbieters?
Hat der VAN-Anbieter eine globale Reichweite?
Nutzen bereits mehrere Ihrer Geschäftspartner denselben VAN-Anbieter?
Bietet der VAN-Anbieter eine Reihe von Mehrwertdiensten an, z. B. Onboarding von Geschäftspartnern oder erweiterte Management-Informationsdienste?
Bietet sie Unterstützung und Schulungsmöglichkeiten für Sie und Ihre Partner?
Ist sie Mitglied von EDI-Branchenorganisationen oder internationalen Normungsgremien?
Wird der VAN-Anbieter Ihnen einen Fahrplan vorlegen, der zeigt, wie er technologisch an der Spitze bleiben wird?
Kann es flexible Preismodelle anbieten, die Ihren geschäftlichen Anforderungen am besten entsprechen?